ДОКЛАД:
Как ВК помогают бизнесу в переломные моменты?
ДОКЛАД:
Как управлять вовлеченностью сотрудников в период трансформации компании?
ДОКЛАД:
Как выстраивать ВК в условиях неопределённости?
ДИСКУССИЯ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
Ответы на вопросы
КЕЙС:
Как сделать общий информационный поток для производственных и не производственных сотрудников?
ДОКЛАД:
Как адаптировать сотрудников к меняющейся реальности?
«Коммуникационная программа HR «Пройдем вместе»
ДОКЛАД:
Как наладить активность внутренних коммуникаций, если офис стал домашним?
ДОКЛАД:
Как ВК помогают бизнесу в переломные моменты?
Начальник Центра ВК и бренда работодателя «РЖД»
Начальник Центра внутренних коммуникаций «ГАЗПРОМБАНК»
Менеджер по ВК «МОДУЛЬБАНК»
Начальник отдела ВК «ИНГОССТРАХ»
Менеджер по развитию талантов «COCA-COLA HBC»
Менеджер по ВК «COCA-COLA HBC РОССИЯ»
Руководитель направления Корпоративной Культуры
«НИПИГАЗ»
ДОКЛАД:
Какие ошибки недопустимы при внедрении мобильной версии корпоративного портала?
ДОКЛАД:
3 главных тренда в INTRANET 2020
Руководитель проекта «ТД ЦУМ»
Руководитель, РИВЕЛТИ.ИНТРАНЕТ
ДОКЛАД:
Как адаптировать сотрудников к меняющейся реальности?
«Коммуникационная программа HR «Пройдем вместе»
Руководитель проектов, S7
ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ
ДЛЯ БИЗНЕСА 2020
Оперативная
онлайн-конференция
ДОКЛАД:
Развлекать, вовлекать или работать?
Руководитель, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
КЕЙС:
Дистанционная работа и внутренние коммуникации: делаем сотрудников счастливее
Старший менеджер по ВК, BEELINE КАЗАХСТАН
ДОКЛАД:
Автоматизированные решения для ВК и Интранет команд в условиях домашнего офиса
Генеральный директор, QSOFT
ДОКЛАД:
Антикризисные коммуникации —
как тушить лишнее напряжение?
Руководитель отдела
по ВК
МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН