8 (800) 302-58-74
Видеоконференция
ВОВЛЕЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА
ВОВЛЕЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
ПРОГРАММА ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИИ
ВОВЛЕЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА
4 марта 2025 г.
ВОВЛЕЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА
4 марта 2025 г.
Как сделать так, чтобы не только сотрудники отдела внутренних коммуникаций занимались вовлечением сотрудников, но и как вовлечь всю компанию, руководство, в этот процесс?
11:00
НАЧАЛО КОНФЕРЕНЦИИ
НАЧАЛО КОНФЕРЕНЦИИ
11:00 – 11:45
ДИСКУССИЯ: КАК ВОВЛЕЧЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА?
Дмитрий КОФТУНКИН, Начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП БАНК (численность персонала 6 500)
Юлия ДЕЕВА, Руководитель направления по связям с общественностью, ПОЛЮС (крупнейший производитель золота в России, одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний; численность персонала более 22 000)
Игорь ВОЛКОВ, Директор департамента развития бренда работодателя, S7 GROUP (крупнейшая частная авиакомпания России; численность персонала более 4 000)
Александра ЗАПЕВАЛОВА, Экс-руководитель функции внутренних коммуникаций, НСПК (Национальная Система Платежных Карт, обеспечивающая обработку операций по картам "Мир")
ДИСКУССИЯ: КАК ВОВЛЕЧЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ПРОЕКТЫ ВНУТРИКОМА?
- Как донести важность внутрикома до топ-менеджмента?
- Где и какое участие руководителей компании возможно в проектах внутрикома? Кейсы
- Как вовлечь топ-менеджмент в историю с внутренними коммуникациями? Лайфхаки
- Как сделать, чтобы топ-менеджмент давал деньги на реализацию проектов внутрикома?
- Как научить работать топ-менеджеров с точки зрения коммуникаций людьми по ценностям?
Дмитрий КОФТУНКИН, Начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП БАНК (численность персонала 6 500)
Юлия ДЕЕВА, Руководитель направления по связям с общественностью, ПОЛЮС (крупнейший производитель золота в России, одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний; численность персонала более 22 000)
Игорь ВОЛКОВ, Директор департамента развития бренда работодателя, S7 GROUP (крупнейшая частная авиакомпания России; численность персонала более 4 000)
Александра ЗАПЕВАЛОВА, Экс-руководитель функции внутренних коммуникаций, НСПК (Национальная Система Платежных Карт, обеспечивающая обработку операций по картам "Мир")
11:45 – 12:10
КЕЙС: Как доказать эффективность работы внутренних коммуникаций топ-менеджменту?
КЕЙС: Как доказать эффективность работы внутренних коммуникаций топ-менеджменту?
- Как сделать так, чтобы топ-менеджмент давал деньги на реализацию проектов?
- Какие метрики и статистика убедят руководство выделять деньги на внутриком?
- Как в компаниях, на уровне генерального директора, финансового и коммерческого, показывать, доказывать и рассказывать значимость внутренних коммуникаций?
12:10 – 12:35
КЕЙС: Как вовлечь руководителей в проекты внутрикома?
КЕЙС: Как вовлечь руководителей в проекты внутрикома?
- Как руководители могут поддерживать идеи внутрикома и развивать их?
- Какие методы используются для вовлечения руководства?
- Каких результатов достигают проекты внутрикома благодаря активному участию руководителей?
12:35 – 13:00
КЕЙС: Как участие руководителей в проектах по внутренним коммуникациям может поддерживать внутренний HR-бренд?
КЕЙС: Как участие руководителей в проектах по внутренним коммуникациям может поддерживать внутренний HR-бренд?
- Как транслировать ценности компании через руководителей, высшее руководство?
- Как научить работать топ-менеджеров с точки зрения коммуникаций людьми по ценностям?
13:00 – 13:25
ДОКЛАД-ИССЛЕДОВАНИЕ: Вовлеченность руководителей в проекты внутрикома в российских компаниях
ДОКЛАД-ИССЛЕДОВАНИЕ: Вовлеченность руководителей в проекты внутрикома в российских компаниях
13:25 – 13:55
МАСТЕРМАЙНД В ФОРМАТЕ ОБМЕНА ОПЫТОМ: Как донести важность внутрикома до топ-менеджмента?
* Уважаемые участники, для мастермайнда подготовьте ваши ситуации, в которых у вас возникают проблемы с вовлечением руководителей и топ-менеджмента.
В этом формате участники с актуальными запросами в рамках темы мастермайнда делятся ситуациями, в которых им необходимо найти решение. Остальные участники обмениваются с инициаторами запросов своим опытом по решению схожих проблем, основанных на личной практике.
МАСТЕРМАЙНД В ФОРМАТЕ ОБМЕНА ОПЫТОМ: Как донести важность внутрикома до топ-менеджмента?
* Уважаемые участники, для мастермайнда подготовьте ваши ситуации, в которых у вас возникают проблемы с вовлечением руководителей и топ-менеджмента.
В этом формате участники с актуальными запросами в рамках темы мастермайнда делятся ситуациями, в которых им необходимо найти решение. Остальные участники обмениваются с инициаторами запросов своим опытом по решению схожих проблем, основанных на личной практике.
13:55 – 14:00
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ.
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ.
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Учитесь на чужих ошибках
Вдохновляйтесь опытом коллег
Заводите полезные связи
Воплощайте идеи в жизнь
Мы также рекомендуем вам ознакомиться
с XV HR КОНФЕРЕНЦИЕЙ
с XV HR КОНФЕРЕНЦИЕЙ
ВНУТРИКОМ 2025
Москва, Radisson Blu Belorusskaya Hotel, 2-3 апреля
И СПЕЦИАЛЬНЫМ ОНЛАЙН-ДНЕМ ДИДЖИТАЛ-КАНАЛЫ & КОНТЕНТ
9 апреля 2025 г.
ПРОГРАММА ФОРУМА И ОНЛАЙН-ДНЯ
Москва, Radisson Blu Belorusskaya Hotel, 2-3 апреля
И СПЕЦИАЛЬНЫМ ОНЛАЙН-ДНЕМ ДИДЖИТАЛ-КАНАЛЫ & КОНТЕНТ
9 апреля 2025 г.
ПРОГРАММА ФОРУМА И ОНЛАЙН-ДНЯ
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу
«HR-Трансформация»
«HR-Трансформация»
Получайте видео лучших докладов
с HR-конференций Quorum и доступы на видеоконференции.
Узнавайте первыми о предстоящих конференциях и специальных предложениях!
с HR-конференций Quorum и доступы на видеоконференции.
Узнавайте первыми о предстоящих конференциях и специальных предложениях!
Учитесь на чужих ошибках
Вдохновляйтесь опытом коллег
Заводите полезные связи
Воплощайте идеи в жизнь
Учитесь на чужих ошибках
Вдохновляйтесь опытом коллег
Заводите полезные связи
Воплощайте идеи в жизнь
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
- Выступление
- Участие
- Спонсорство
- Инфопартнерство